07.07.2003
Boris Paleev, 2:5020/113.8888
Тема: Военно-системный кризис
Hello All!
Военно-системный кризис Дан Медовников
Российский ВПК перестал быть системой. Отсутствие у государства четкой программы, постоянный передел собственности и коррупция привели к тому, что мы уже не делаем хорошо даже то оружие, которое всегда делать умели
То, что творится сейчас в нашем ВПК, иначе как тотальным кризисом не назовешь. В статье изложен сюжет с эсминцами для Китая, которые комплектуются старым или не прошедшим испытаний оборудованием. Помимо этого вспоминаются и недавний отстрел топ-менеджеров концерна ПВО, и бесконечные разборки АВПК "Сухой" с серийными заводами по вопросу, кто будет "головником" в очередном экспортном контракте, и скандал с фрегатами, которые "Балтийский завод" строит для Индии. Если кто не помнит, в последнем случае речь идет о зенитно-ракетном комплексе "Штиль-1", которым вооружаются фрегаты, -- при зачетных стрельбах штилевские ракеты вместо того, чтобы поражать цели, самоуничтожались (производитель ЗРК "Штиль-1" -- HПО "Альтаир"). Все это наводит на грустные размышления. Hаблюдающие за этим кластером смирились уж было с тем, что остатки скукожившегося советского ВПК не в состоянии перейти на новые поколения военной техники, и все-таки полагали, что за счет советских заделов он еще несколько лет относительно благополучно просуществует (отсюда и интерес к ВПК крупного бизнеса, и постоянно возникающие попытки передела активов). Модернизация самолетов четвертого поколения, фора в системах ПВО и подводных лодках -- со всем этим, казалось, еще долго можно играть на рынках стран третьего мира и поддерживать собственную обороноспособность при мизерных размерах гособоронзаказа. Похоже, что не получится. Даже то, что мы умели делать хорошо, теперь делается плохо. Hедавно автору этих строк довелось побывать на пресс-ланче вице-премьера Бориса Алешина, курирующего в правительстве в числе прочего и ситуацию в ВПК. Журналистов в тот момент больше всего волновали убийства и. о. гендиректора концерна ПВО Игоря Климова и Сергея Щитко, коммерческого директора ОАО РАТЕП, входящего в тот же концерн. Вице-премьер ответил: это, мол, частные разборки, а не системный сигнал -- системе в целом ничто не угрожает. Что ж, если на экспортные корабли устанавливать неработающие ЗРК и списанное энергетическое оборудование и не счесть это системным сигналом, то о системе ли вообще идет речь в случае нашего ВПК? В конце июня в Америке двух военных инженеров обвинили в промышленном шпионаже: Кеннет Бранч, разрабатывавший СЗР в Lockheed Martin, поддался на уговоры коллеги из Boeing Уильяма Эрскина и за кругленькую сумму и обещание дальнейшего трудоустройства "слил" ему техническую документацию. В результате Boeing выиграл у Lockheed Martin двухмиллиардный тендер на разработку системы запуска ракет (СЗР) для ВВС США. Да, и в американском ВПК не все чисто, скажет досужий читатель. Hо здесь- то система как раз сработала: ракетчикам, по мнению экспертов, грозит 15 лет тюрьмы и многомиллионные штрафы. Мы уже годы спорим, какие компании в военке должны быть частными, а какие государственными; сколько концернов должно остаться в авиапроме, а сколько в судостроении; кому поручить разработку истребителя пятого поколения (за несуществующие десятки миллиардов), а кому модернизацию четвертого. Это важные, но частные, не первые вопросы -- не обсуждают с пеной у рта детали устройства государственного концерна, покуда не решен вопрос, а существует ли государство в принципе. Согласно системному анализу, сложные системы -- вроде живых организмов или промышленных отраслей -- отличает от простых, от часового механизма например, прежде всего то, что они обладают целеполаганием. Для них потеря внешней цели ведет собственно к системному кризису -- не может предприятие, а отрасль тем более, работать "как часы", если оно всего лишь бесцельно прокручивает шестеренки. У американского ВПК есть четкие цели (отрешимся от их политической или этической оценки). У нашего ВПК таких целей нет. Да и откуда им взяться, если государство не может внятно ответить на вопрос, к какой войне нам надо готовиться. Система нужна не там, где нет сбоев или где отсутствуют внутренние и внешние угрозы. Как раз одно из свойств системности -- своевременно распознать эти угрозы и успешно бороться с ними, с тем чтобы частные сбои не доводили целое до катастрофы и система продолжала двигаться к свой цели.
Экспет,#25(380) от 7 июля 2003
7 июля 2003 г. Эксперт Объем документа: 4506 байт
Best regards, Boris
--- Ручка шариковая, цена 1.1.5-20011130 * Origin: из-под дpевней стены ослепительный чиж (2:5020/113.8888)
| назад | Указатель рубрики | вперед |